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建材家居市场混血即将盛行编制

2020-11-18 04:50:02来源:励志吧0次阅读

建材家居市场:“混血”即将盛行?

随着盛夏的逼近,北京建材家居市场又将再次升温。近日获悉,居然之家第四家分店———金源店计划于8月开业.据业内人士分析预测:其全新的组合经营模式将使京城建材家居市场的竞争升至白热化。 据了解,该店位于世界最大的商业单体———金源时代购物中心,其营业面积为59000平米,其中市场部分34000平方米,超市部分16000平方米。据居然之家相关负责人透露,该店无论从规模还是品牌结构来讲,都将是居然之家四个分店中档次最高,品牌最为集中的,“同时也是居然之家实现市场、超市、专卖店等多种业态的完美组合的一个店,可以说它是集品牌展示和产品展示于一体的家居建材主题购物中心和博览中心。” 对于新店的市场前景,居然之家经营管理部经理姜天宇在解释中显得信心十足:“这是多种业态的相互融合,并非是单一的业态整合。它是通过我们对市场一段长时间的研磨,并发挥传统摊位制市场和建材超市各自优势,取长补短而形成的,它将更适合我国的市场机制和消费观念”2010年开博以来已拥有107万粉丝。 摊位制市场起步于80年代后期,到90年代中后期成为我国建材家居市场的主导形式。而北京居然之家家居广场就建于1999年,原为北京居然装饰集团,以自营装饰材料及承揽家庭装修业务。3年之后,它已成为一座集承接装修、销售装饰材料、家具、灯具、电器等家居装饰用品为一体的大型家居广场,而此时全国的家具市场及建材装饰材料市场已达到了32972个! 发展如此迅速,弊病也同时凸显。据专家报告显示,大批迅速兴起的建材企业寻求销售的平台,招商制市场便成为其主要依托的流通渠道。但入场商户大都是非正规的小专业商家,入场标准都没有严格的限制,使得在质量、售后、服务等方面都有很多不完善的地方,成为招商制市场进一步的发展的阻碍。另外,在消费习惯方面,我国不少消费者喜欢讨价还价,招商制市场协议成交的价格形成机制和价格水平比较适应我国部分消费者的消费习惯。但随着消费观念日趋个性化及收入水平的提高,传统招商制市场的商品结构、购物环境、服务项目都已经不能满足消费观越来越成熟的顾客。 与此同时,国外建材超市看准市场锲机登陆中国。1999年6月18日,首家国际建材连锁超市———英国百安居率先在上海开出了第一家连锁店。由于它采用的统一经营、统一管理、统一服务的自主经营模式弥补了招商制市场的诸多缺陷和不足,加之在几十年经营过程中积累的经验,使得其进入中国市场后,立即显示出明显的优势和发展潜力。这些无疑给传统摊位制带来了极大冲击。但是我国传统的摊位制市场经过10多年的发展,在此时也已经进入整和、调整、转型的阶段,许多传统摊位制市场都积极的寻找新的经营业态。2000年居然之家率先在全行业实行“市场管理商场化”,承诺对消费者实行“先行赔付”的服务,这使居然之家真正从单一的物业管理者转型为具有对消费者承担售后连带的全方位服务管理者。2002年,居然之家北四环店单体店,进行了经营面积的扩大,从原来的40000多平米扩大到56000平米,其中市场经营部分面积为50000平米,超市部分为6000平米。超市面积虽然占总体面积较小,但却是将超市搬经江苏省省长助理一职多年锻炼后进市场内的两种业态融合的初次尝试。在整体布局上也更细化,精心分为家庭装修市场、建材精品市场、家具市场及石材、陶瓷、板材、电器、灯具、油漆等市场或超市。同时,居然之家在市场的意识、品牌意识和服务意识上也在进一步加强,不仅在市场准入上还是在经营管理、售后服务上,都变得更为完善。如推出的“绿色环保装修”承诺,便获得了消费者和社会各界的一致认可,也由此奠定了居然之家在京城家居建材行业中的地位。 2003年,对于建材家居行业来说是特殊的一年。在这轮京城家居建材市场的洗牌中,可谓是“几家欢喜几家愁”。据了解,当时在京城颇有名气的高档家居建材市场亮都家居却宣布整体出租给燕莎购物中心,改造成奥特莱斯折扣店。玉泉营建材城改行做超市。而居然之家却凭自己的实力和独有的特色在这场竞争中更加稳固了自己的地位,也更坚定了居然之家走业态融合的品牌化道路。同年8月,居然之家在位于北京东南角着名的家居建材一条街———十里河商业街开设了它的第二家分店,是CBD中央商业区南端规模最大、档次最高的家居建材购物中心。随后,在10月份,居然之家的第三家分店又在位于北京丰台玉泉营环岛西南角开业了,也成为目前玉泉营家居建材商圈最具规模和档次的家居建材购物中心。而今年8月份即将开业的居然之家金源店,它将一部分非标准化的产品做品牌,一部分标准化的产品走向超市。不同的产品根据其特点来做定位,来满足顾客的不一样的消费需求。这将标志着居然之家走出传统摊位制市场的模式,实现市场、超市、专卖店多种业态的真正融合,形成除摊位制市场与建材超市以外的第三种综合性流通业态———家居混合型市场。 近段时间,第三种综合性流通业态—————家居混合型市场的发展在全国已渐成势头,除北京的类似居然之家这样的大型品牌化家居广场外,像长沙的万家丽家居广场也同样采用这种经营模式,既是传统门店的租售经营方式,每个门店有产品陈列,有专业人员进行指导和服务,但又具有超市的购物环境、售后服务、明码标价、品类齐全等优势。不但传统摊位制市场向家居混合市场转型,而且部分建材超市也准备改变其经营模式,逐渐向家居混合型市场转变。正如专业人士认为,在相当长的一段时间,摊位制市场与建材超市,谁也不能取代谁,竞争的结果反而将促使更多业态融合的家居混合型市场的快速发展。

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