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创业规划的塑造四如何打造一个真正的团队编制

2020-11-18 00:16:40来源:励志吧0次阅读

创业规划的塑造(四):如何打造一个真正的团队?

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创业规划的塑造中不得不考虑清楚的一个问题:如果你选择了一个团队的生存方式,那么如何正确的去选择一个团队?团队作战和个人单干各自的优缺点笔者在此就不做过多的赘述,本文笔者主要解决的问题是如何选择一个真正的团队?如何才能打造一个无坚不摧的团队?这一些问题。希望通过本文的阅读,能给您带来一些新的启示。

一、什么是团队?

打造一个团队首先要弄清楚什么是团队?也即是团队的概念。只有在弄清楚了团队本质性概念帮助用户作出抉择的基础上,才能打造一个真正无往而不胜的团队。团队,英文叫做Team,是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到预期的共同目标。团队的构成要素总结为5P,分别是目标(purpose)、人(people)、定位(place)、权限(power)、计划(plan)。想要创建一个强大的团队,就必须在深刻理解团队定义的基础上,才能达到最终的目标。因此,对于创业者来说,对于此而言,必须给予足够的重视。

二、如何打造一个真正的团队?

明确团队的本质定义,这只是基础。最重要的是要在此基础上,根据自身的条件打造一个真正能无往而不胜的团队。如何打造一个真正的团队?这对于创业者来说,是一个不得不给与慎重考虑的问题。要想真正的打造好一个团队,就必须在互补性、价值观、战略和目标、信念以及正确的选人这几个方面上下苦功夫,鉴于此,笔者将会一一给出这几个方面的介绍。

1、互补性

什么样的团队才叫做真正的团队?团队就是要充分发挥各成员自身所储备的知识和技能,以此来协同工作,从而达到共同的目标。人无完人,每个人都有自己的缺陷,也都有自己的优点。而对于一个真正的团队而言,最重要的是要重视互补性。只有充分的发挥这一特性,让团队中的每一个人都能发挥自己的特点,实现互补,方能聚集庞大的力量,以此来开辟疆土。因此,在团队建设初期,互补性是必须得考虑的一个因素。因为只有每个人都发挥自己的所长,各家所长聚集在一起,那就是一股庞大的力量,只有这样才能所向披靡,也只有这样的团队才能发挥出最大的能量,做出一番事业。

2、统一的价值观

人心不齐,则力不能聚于一处;力不能聚于一处,则战力削减;战力削减,则败仗近也。只有统一的价值观,统一的世界观,才能让团队中的每一个人力指一处,朝着一个方向前行。这样的团队凝聚力极强,所能完成的事情也就非常人所能及。因此,创建团队初期,必须要明确团队的价值观是什么?只有统一了价值观的团队,才是真正能干实事的团队。创业者必须在这方面给予足够的重视。

3、明确的战略和目标

明确创造团队的目标,一年的也好,五年、十年、甚至是更远的也罢。没有目标的团队,就犹如无头苍蝇,整日乱串,最终大事终不可成。创建团队的目标是什么?自己为什么要创建一个团队?创建一个团队有没有一个长远的战略部署?等等这些问题都是在创建团队的过程中不得不面对、并且不得不解决好的难题。只有解决好了这些问题,才能兵合一处,拔城夺寨。

4、坚定的信念

信念,简而言之,就是坚信不移的想法。一个真正的团队,信念是其灵魂。没有信念的团队,犹如没有自身文化的民族,就算表面再强悍,最终都难免遭受吞并的惨恶结局。因此,对于一个团队而言,信念极其重要。什么样的信念,什么样的精神,都将会是这个团队日后能不能发展壮大的基本保障。在创建团队时,必须要明确这个团队的精神是什么?这个团队的信念是什么?唯有坚定的信念作为团队支撑,方能走得更远。

5、选人比育人更重要

有人说,我们可以随便选人来作为团队的成员,只要拥有成员了,再经过适当的培训,日后肯定能达到预期的目标。这样的想法也存在一定的合理性,但是这种方式将会遗留下来种种隐患。严重者,整个团队最后的结局只能是失败。其实,笔者想表述的一个观点是:选人比育人更重要。选择什么品质的人?选择什么样道德的人?等等这些都不是说通过一点点培训就能达到的高度,生活的环境,接触的人,这些都将会影响一个人,并且这种影响还是很难抹去的。因此,在选人的时候,必须给与足够的重视。选择品学兼修的人,才是团队长期发展的战略部署。

如何创建一个真正的团队?如何让自己的团队发挥出巨大的潜能?什么样的团队才能发挥出各自成员的最大潜能、以此来推动团队不断向前的发展?首先,必须是在深刻理解团队本质概念的基础上,才能真正的着手去创建一个团队。其次就是创建团队过程中不得不注意的几个事项:互补性能应付最新、最尖端的雷达和红外监视探测装备。它的性能也得到了美国的肯定、价值观、战略和目标、信念以及正确的选人。只有注意好了这几个方面,才能真正的打造出一个不一样的团队,才能打造出一个能充分发挥各成员潜能、并且力指一处、凝聚力极强的团队。拥有了这样的一个团队,就算如今的你忍受一时屈辱,将来也将会是一片光明。最后,笔者相信,通过细读此文,对于如何创建一个真正的团队这一问题,你将会得到一些新的启示。

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延伸阅读:

创业规划的塑造(一):你的兴趣是什么?

创业规划的塑造(二):在未来几年,你想要得到的是什么?

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